Falámos com Flora Bondici, Chief People Officer da Trax, para a conhecer melhor e saber como a equipa de RH tem estado ocupada a ajudar os Traxers a enfrentar a pandemia do coronavírus.

Diz-nos o que fazias antes da Trax.

Comecei a minha carreira há 18 anos, fundando a minha própria empresa de moda. Depois disso, juntei-me a uma empresa de consultoria de RH durante três anos e, em seguida, passei cinco anos na GE Lighting em várias funções regionais de RH. Em 2016, entrei para a Planorama como Diretora Global de Recursos Humanos, onde liderei a equipa de RH desde uma fase inicial até à aquisição da empresa pela Trax. Fui nomeado Diretor de Pessoal da Trax em abril de 2020.

Como é que a pandemia afectou a vida na Trax?

O lado positivo é que nos tornámos muito mais flexíveis em termos de organização do trabalho, locais de trabalho, realização de reuniões municipais mais regulares e eficazes e adaptação às necessidades individuais. No entanto, os Traxers adoram estar juntos e sentimos a falta da opção de debater ideias, trabalhar e divertirmo-nos pessoalmente. No início deste ano, apoiámos os Traxers concedendo-lhes um subsídio único para que pudessem criar um ambiente de trabalho confortável em casa.

Que ferramentas interessantes está a utilizar nos RH?

Estamos verdadeiramente entusiasmados com as nossas novas ferramentas de RH. Em novembro, lançámos o Hibob, um dos sistemas de informação de RH mais orientados para a experiência do utilizador. Em dezembro, lançámos o Juno Journey para proporcionar uma experiência de aprendizagem robusta aos Traxers. Estamos numa fase piloto com o GrowthSpace para apoiar os nossos funcionários com coaches especializados online, na sua língua materna, em grande escala. No ano passado, também lançámos algumas aplicações, como a Donut , para ajudar os membros da equipa a ligarem-se melhor.

Quais são os principais desafios com que está a lidar atualmente?

Continuamos a concentrar-nos em duas áreas durante o resto do ano: Aprendizagem e desenvolvimento de carreira e bem-estar. Através do Juno Journey, estamos a oferecer aos Traxers um orçamento individual para gastar em qualquer oportunidade de aprendizagem e 40 horas de tempo livre para aprendizagem ao longo do ano. Estamos também a trabalhar na divulgação interna das nossas vagas, para que as oportunidades sejam mais visíveis e mais fáceis de candidatar. No que diz respeito ao bem-estar, estamos a criar uma série de actividades interessantes para que os Traxers tenham algo divertido, significativo e revigorante pela frente.

Que alterações se manterão em vigor após o fim da Covid-19?

Estamos atualmente a desenvolver as nossas "personas de escritório" para definir a forma como os Traxers irão utilizar os seus escritórios locais quando as coisas voltarem ao normal e que tipo de ajustamentos teremos de fazer. Com certeza, a flexibilidade em termos de locais de trabalho e escritórios em casa manter-se-á, bem como todas as iniciativas que introduzimos no ano passado.

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